Adele, Beppe & la Transizione

Tanto è stato detto e scritto sul conflitto tra la senatrice Adele Gambaro e Beppe Grillo all’interno del Movimento Cinque Stelle e in genere su questo blog non facciamo riflessioni  su vicende politiche. Ma questa volta è diverso e c’è qualcosa che vuole essere raccontato in quanto la storia del Movimento di Transizione a un certo punto ha intrecciato entrambi – Adele e Beppe. Vorrei chiamarli con il proprio nome di battesimo per onorarli come esseri umani in quanto tali e non per ruolo o appartenenza.

Adele, prima di essere stata chiamata alla sua candidatura politica all’interno del M5S, ha fatto il suo percorso nel mondo delle Transition Town, attiva a Bologna e anche nel gruppo nazionale. E, soprattutto, ha partecipato a diverse iniziative di formazione che proponiamo – dal Transition Training, passando dal seminario di Dragon Dreaming fino al workshop di ecologia profonda WTR (“Lavoro che Riconnette”). Dico questo, perché sono esperienze che cambiano anche il proprio modo di percepire e agire la realtà.

Beppe, invece, lo avevo conosciuto 2 anni fa quando sono andata a trovarlo a casa sua insieme ai blogger Stoneleigh (Nicole Foss) e Ilargi di The Automatic Earth e me lo ricordo come un incontro molto simpatico e gradevole. Vedi anche l’articolo scritto quasi un anno dopo, in periodo elettorale, da Ilargi. La mia percezione è stata quella di un uomo sicuramente dalla mente molto vivace e di grande carisma – ma mi colpì altrettanto la sua grande difficoltà ad ascoltare ed andare in profondità alle questioni. I due blogger sono degli analisti di scenari globali a livello finanziario e sociale molto seguiti e lui non fece una sola domanda, ma si perse nel proprio monologo da palcoscenico, quasi fosse schiavo di una parte da recitare sempre e comunque. Il tutto mi fece molto riflettere già allora. Era il tempo in cui correvano voci che Beppe si stesse interessando alla Transizione e infatti, in quell’occasione, gli regalai il Manuale della Transizione di Rob Hopkins contenta della sua disponibilità di voler approfondire. Certo, ora mi chiedo anche: chissà se l’avrà mai letto … 

Tornando alla storia recente: quando seppi dell’elezione di Adele come senatrice del M5S, ho pensato che poteva essere una splendida occasione per ispirare i suoi compagni di viaggio (sia all’interno del suo gruppo ma eventualmente anche altri) su come utilizzare l’approccio della transizione anche in quel contesto. Diciamo sempre che nell’approccio di transizione per chi lavora sul cambiamento l’enfasi rimane soprattutto su COME fare le cose e non tanto COSA. Ho sempre pensato che il programma M5S contenesse delle ottime idee di base su COSA fare ma nel esplorare metodi di PROCESSO per diventare veramente un’approccio innovativo, inclusivo ed efficace verso il cambiamento c’era ancora parecchio lavoro da fare. Pertanto avevo suggerito ad Adele di farsi eventualmente da portavoce per suggerire un percorso di “coaching di transizione” all’interno del suo gruppo qualora ci fosse stata disponibilità ed interesse.

In generale tuttora nutro (e questa è una mia opinione personale) dei dubbi sul poter rivoluzionare dei sistemi e strutture esistenti (quindi anche quelli inerenti la compagine politica e istituzionale) in quanto qualsiasi sistema cerca comunque di autopreservarsi (non per bontà o cattiveria, ma per leggi naturali) per cui vedevo l’avventura grillina quasi come missione impossibile in quanto anche persone con nuova linfa e ottime intenzioni quando entrano nella “stanza dei bottoni”, spesso, per la ragione suddetta, con molta probabilità iniziano a comportarsi come chi li ha preceduti. Ma ciò non toglie che dove invece nutro tanta fiducia (se non è verso la capacità dei sistemi di cambiare), è verso le persone stesse e nel cambiamento dell’individuo tramite l’acquisizione di nuova consapevolezza per creare poi nuove modalità e strutture. Pertanto portare semi di transizione anche in quell’ambito mi sembrava in ogni caso una buona idea.

Per come conosco Adele, probabilmente ad un certo punto non è più riuscita a tollerare la distonia in termini di attitudini tra quelle proprie al suo essere e percorso fatto e il clima di grande rabbia nella quale è immerso Beppe.

Nella Transizione cerchiamo di capire, nel limite del nostro possibile, anche i “paesaggi interiori”, sia a livello individuale che collettivo, proprio perché poi essi rispecchiano quello che creiamo a livello esteriore, quindi quello che facciamo e le strutture che mettiamo in piedi. In questa epoca di grandi incertezze penso sia comprensibile che forti emozioni come rabbia possano affiorare e in certi momenti avranno sicuramente anche la loro funzione utile e sono importanti. Non voglio quindi colpevolizzare ne Beppe ne i suoi stretti sostenitori in quanto persone che trasmettono emozioni come la rabbia, in quanto è parte di un’espressione archetipica di ognuno di noi, utile per sfogare malesseri, ma fare riflettere sull’importanza di andare oltre e costruire il cambiamento davvero su basi diverse.

Spesso diciamo che non possiamo cambiare o costringere al cambiamento nessuno; cambiamento che non può essere imposto, ma solo facilitato creando gli spazi e le condizioni più adeguate affinché questo possa avvenire in modo consapevole e spontaneo. In condizioni dove regna divisione, tensione, giudizio, ecc. diventa pertanto molto difficile in quanto tendiamo a chiuderci e difenderci. Gandhi questo ce l’ha insegnato: non puoi costruire un mondo equo e di pace basandolo sulla prevaricazione e l’aggressività. Altra fonte d’ispirazione attuale la troviamo anche dal movimento creatosi in Turchia, in cui le forze repressive vengono contrastate con meditazione, danze e grande creatività. E’ quindi possibile fare diversamente.

Mi viene spontaneo fare anche una riflessione su Beppe e la questione della leadership. Ogni progetto nasce spesso dal sogno di una o poche persone e magari in una fase iniziale è naturale avere una persona con una leadership prominente. Ma poi, come anche in natura, le cose crescono e si evolvono e soprattutto un leader illuminato dovrebbe pensare alla successione e a come far vivere il proprio progetto anche oltre la sua personalità, proprio perché molti progetti se rimangono confinati al proprio Ego spesso prima o poi muoiono. Significa anche accettare il proprio passaggio e impermanenza. Sarebbe importante interrogarsi anche su cosa significa una sana leadership nel mondo dei network e della rete – che non dovrebbe essere intesa come “leader-less” (senza leader) ma, anzi, “leader-full” (pieni di leader, alternati, diffusi). Lo so che è dura e difficile, ma il momento in cui si ha il coraggio di “lasciare andare” può assumere una sorta di magia e sensazione di libertà. Personalmente, ripeto, personalmente ho interpretato questo momento all’interno del M5S come un momento di possibile crescita ed evoluzione in cui alcune persone iniziano a contestare il “padre” non per cattiveria o disobbedienza, ma spinti da un cambiamento fisiologico naturale in cui le idee, che prima erano altrui, vengono fatte proprie. Momenti di contestazione e dissidenza che a mio avviso dal “genitore” dovrebbero essere accolti senza paura ma con gratitudine e benevolenza in quanto significano acquisizione di una nuova consapevolezza e maturità da parte dei “figli”. Che sia stata quindi un’occasione persa?

A chi pensa che una votazione online per l’espulsione di Adele dal gruppo sia la massima espressione di democrazia, vorrei solo consigliare di esplorare modalità di relazione diverse come l’ascolto profondo ed empatico o il metodo del consenso. Meno pancia ma più cuore.

Concludo incoraggiando Adele a continuare a trasmettere i suoi semi di cambiamento presso chi avrà voglia di ascoltare ed accogliere mentre mando a Beppe e agli attivisti che  lo sostengono tanta Luce, ne avranno bisogno …..